阳光衛医科技は2023年終結表彰ならびに2024年業務展開大会を開催
公開日：
2024-01-12
新年が始まり、全てが新しくなります。 2024年1月8日午後、陽光衛生医療科技江陰有限公司は2023年終結表彰ならびに2024年業務展開大会を開催し、陽光衛医の陳会長、孫瑜社長、各部門責任者および全従業員が参加しました。
社長による年間業務報告
社長の孫瑜氏は会合で 2023年度の会社経営状況を総括・分析し、昨年の各部門の経営状況と獲得した栄誉資格を振り返りました。同時に2024年の新たな業務展開を行い、3つの施策を提示しました。1つ目はユーザー志向組織の構築、2つ目は既存顧客の深耕と主要顧客の獲得、3つ目は製品開発を井戸掘りに見立てることです。さらに、全従業員に対し、毎日、一人ひとりがそれぞれの業務を確実に遂行することを期待すると述べ、新年は希望を持って出発し、収穫をもって締めくくり、使命と共に歩み、夢と共に進むことを期待しました。
各部門責任者による職務報告
会合では、各部門責任者が2023年度の業務状況と2024年度の業務計画を報告しました。
副社長 陶慶豊
陶副社長は 2023年の水刺部門の生産量、エネルギー消費量、歩留まりなどの具体的なデータに基づき、23年の業務を報告し、生産性向上、品質向上、効率向上、歩留まりとエネルギー消費量の厳格な管理、新製品開発などが来年の新たな目標であると指摘しました。
副社長 華宇名
華副社長は 「コスト削減、効率向上、最適化」の3つの業務目標を提示し、構造最適化、技術効率向上という2つの業務戦略に基づき、4段階で実施することを提案しました。これにより、工場の生産量増加、目標収益の正成長を実現し、将来の会社製品転換の基礎を築きます。
財務部長 顧文勇
顧部長は、人事、行政管理、倉庫物流、工事管理、財務管理などの各部門のデータに基づき 2023年以降の職能部門の業務成果をまとめました。会合では2つの経営理念を共有し、陽光衛医が新年に行うことができる方法を提示することで、コスト削減と効率向上を実現しました。
営業部長 徐飛
徐部長は会合で、陽光衛医営業部と合盈の2部門についてそれぞれ年間職務報告を行いました。陽光衛医営業部については、徐部長が 23年度の販売状況をまとめ、販売目標、柔軟な価格設定、チーム構築管理、顧客維持管理、新たな成長ポイントという6つのモジュールから、新たな販売目標を実現するための対策を提示しました。合盈については、来年の目標を提示し、主要顧客、顧客開拓など複数の角度から実現することを提案しました。
潔佰業社長 王峰
王社長は 2024年に策定された新たな目標を基に、潔佰業チームは工業用ワイプ、民生品などの部門を全面的に整理し、不合理な在庫や盲目的な在庫をさらに排除し、現実的な前提に基づいて新製品を開発すると述べました。販売面では、データ実現を方向とし、収益蓄積を導きとし、同時に実践を通じて安定した戦闘力のあるチームを育成します。
合宇社長 劉金升
劉社長は、成長中の部門として、 2023年は22年を基に、0から1への過程を突破し、設備、生産量、製品、新製品などの面で新たな突破を達成しました。また、新年には新たな業務目標を設定し、人員配置を充実させ、より包括的な対策を講じることで合宇浄化の着実な発展を促進し、さらに合宇浄化の今後3年間の発展路線を計画しました。
優佰利営業部長 楊曉明
楊部長はまず 2023年以降、優佰利が販売目標を上回って達成したことをまとめました。23年に存在した機会を突破口として捉え、選品、チャネル、能力の3つの側面から、プロジェクト目標を分解し、チーム配置の充実を支援することで、来年の目標を達成することを提案しました。
2024年度経営目標責任状 調印式
各部門は会合で2024年度の経営目標責任書に調印しました。各部門の目標責任書の調印は、2024年度の各種業務指標の達成への自信を表すだけでなく、自らにプレッシャーをかけ、積極的に重い責任を担う「誓約書」でもあります。
年間優秀表彰および従業員代表スピーチ
会社には多くの優秀な個人とチームが現れ、会社のために素晴らしい章を書き、豊かな成果を収めました。
1 年間優秀表彰
会合で、陽光衛医科技の孫一帆副社長が 2023年度陽光衛医優秀団体および優秀個人表彰決定事項を読み上げ、会社幹部が18名の優秀者と2つの優秀団体を表彰しました。
2 従業員代表スピーチ
会合では、営業部の代表である花慶鋒、楊益峰、品質管理部の代表である楊孟楠、倉庫部の代表である夏海棟など 7名の優秀な従業員が登壇し、それぞれ意見交換を行いました。
会長総括あいさつ
最後に、陽光衛医の陳会長が 2023年の会社の経営成果を認め、励ましました。彼女は、2023年を振り返り感謝の気持ちを持ち、2024年を展望し期待に満ちていると述べ、3つの内容で自身の感想を共有しました。
感謝、感謝、感謝。
党と国家への感謝を申し上げます。常に実体経済と製造業企業を重視し、数々の政策を打ち出していただきありがとうございます。また、ここに集うサンシャイン・ウェイイーの皆様にも感謝申し上げます。皆様のこれまでの努力のおかげで、サンシャイン・ウェイイーは2024年にさらなる発展を遂げると確信しております。 2024年は間違いなくより良い発展を遂げるでしょう。
二、サンシャイン・ウェイイーの将来計画
過去5年間、サンシャイン・ウェイイーはゼロから1を達成しました。次の5年間は、1から10への進歩となるでしょう。サンシャイン・ウェイイーは今後5年以内に、技術革新と高度な技術、高品質でコストパフォーマンスの高い製品、信頼性と温かみのあるサービスを提供する業界トップ企業になることを目指します。皆様が同じ考え、同じ目標を持ち、日々の業務を通じてこの究極の目標に向かって努力し、奮闘することを願っています。
三、発展目標の達成方法
展望 2024年への期待に満ちています。企業として、孫瑜総経理の報告で示された具体的な目標を確実に達成するために、2024年の総売上目標は企業の強みを活かし、状況を的確に判断し、組織体制と報酬制度の改善を継続し、管理をより強化し、部門ごとに責任を明確化し、企業チームを戦える、勝利できるチームに育成する必要があります。さらに、3つの提案を提示します。生産面では、市場ニーズに積極的に対応し、迅速に反応して顧客満足度の高い製品を生産する必要があります。研究開発面では、新たな市場の開拓方法を探り、市場情報の不足を補い、サンシャイン・ウェイイーが材料から製品までを網羅するサプライチェーンの強みを活かし、各段階で継続的なイノベーションを推進する必要があります。マーケティング面では、マーケティングモデルの継続的な革新が必要です。
最後に、陳氏は皆様に協力を呼びかけ、今年の目標達成に向けて努力を続け、あらゆる方法で奮闘することを願っています。サンシャイン・ウェイイーは皆様の努力によってさらに発展すると確信しています。最後に、皆様の健康とご家族の幸せ、そして仕事のご成功をお祈り申し上げます。
過去、私たちは力を合わせ、心を一つにしてきました
未来、私たちは新たな輝きを創造し、未来を切り開いていきます
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